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相约一起吃着海鲜看《芈月传》的TCL集团董事长李东生和乐视CEO贾跃亭，为 TCL 乐视投资暨战略合作发布会 做足了相爱的戏码。TCL同乐视的合作，不仅成为彩电领域传统家电厂商与互联企业的首次 联姻 ，也为在堪称 经济寒冬 、 牵手之年 的2015年家电行业献上了重量级的注脚。用TCL集团董事长李东生的话说， 这具有里程碑意义，强强联合建立生态链的商业模式，将成为智能电视发展中具有突破性意义的案例。

从排斥到拥抱

TCL加速互联转型

互联时代，与其多一个对手，不如增加一个伙伴，对于处于低谷的家电业，抱团取暖是大势所趋。

自去年TCL提出 双+ 战略转型之后，李东生走戈壁、做代言，用实际行动践行转型的承诺。今年TCL在 双+ 战略转型基础上再提国际化，以此构成双轮驱动战略，TCL的转型之路正在大踏步发展。

但实际上，对于互联的认识，无论是TCL还是李东生，都经历了一个过程，因为对于这个具有 4年历史、体量巨大的企业而言，转型并非一蹴而就。

而对于乐视这个给传统电视行业带来冲击的互联企业，在转型过程中，我们更多看到的是TCL从最开始的焦虑、排斥到如今的开放和拥抱。

今年4月，李东生在出席某论坛时，被问及如何看互联对手乐视的挑战，他直言不讳地指出乐视超级电视的 三大软肋 ：缺乏硬件制造方面的产业链积累、较为封闭的生态和商业模式有不足。而在今年9月的TCL秋季新品发布会上，李东生谈得最多的就是面临互联企业的冲击，传统企业该如何转型。他坦言来自美国和孟加拉国的科学家转向了一种狐蝠。，在这个过程中，要自我否定很多东西，打破固有思维的禁锢。同时强调一定要有开放的心态。对于TCL会有多开放的问题，李东生答曰 未来甚至可能和乐视有合作 ，从而为今日的合作埋下伏笔。

从原来的 看不起 、 看不清 到如今的合作共赢，李东生和TCL想明白了一件事：在互联时代，与其多一个对手，不如增加一个伙伴，特别是对于一直处于低谷的家电行业而言，抱团取暖是大势所趋。而对TCL而言，乐视所具备的和能够为其注入的互联基因，是其转型过程中最为需要的。11日晚合作宣布之后，李东生便在微博中立即表示： 与乐视战略合作标志TCL集团互联基因正逐渐凝聚。

TCL多媒体CEO薄连明告诉，引进乐视对处于 双+ 战略转型的TCL而言这些习俗之所以产生，最大的意义在于能够使转型的速度加快。 原来可能我们需要5年时间完成转型，现在可能只需要 年，在行业飞速发展的今天，速度的提升带给我们的是把握机会的能力更强。