从容应对变局刘成强全力打造升级版时风权衡

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“主营业务收入310亿元，同比增长10.7%；实现利税15.5亿元，同比增长24%。”时风集团1月18日公布的2013年成绩单，彰显出这家企业在2013年依然保持了强劲的发展势头。

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注意到，这是该集团在三轮汽车等传统主导产品市场需求总量继续下滑的不利条件下，也是在全国工业企业整体经济效益下降的经济环境下，创造的企业发展史上最好的业绩。　　在这一下一上间，时风的发展路径呈现出来：“毫不动摇地夯实传统产业基础平台，毫不动摇地抢抓机遇，推进战略新兴产业发展。”时风集团总经理刘成强用两个“毫不动摇”勾勒出时风的发展蓝图。　　在外界看来，时风集团近年来把相当一部分精力用在了道路崎岖前景光明的纯电动汽车上，的确如此，时风是电动汽车产业的先行者，不过，时风谋求持续发展的手段并不止于此。　　形势复杂考验能力　　刚刚过去的2013年，经济形势仍可以用“错综复杂”来形容。　　从国内整体市场来看，工业企业整体经济效益下降，其中钢铁产业去年上半年利润一度降至每吨不足0.5元。工业企业产能利用率不足79%，为2008年金融危机以来的最低水平。与此同时，国家大幅压缩过剩产能，钢铁、煤炭、化工等大宗原材料市场价格大幅波动，造成下游企业运营风险加剧。一年来，人民币持续升值造成出口利润不断收窄。　　对时风自身而言，时风三轮汽车、小四轮拖拉机等传统产品市场需求总量继续下滑，效益贡献率走低。轻卡汽车、农业装备、电动汽车、锦纶工业布、工程轮胎等战略新兴产业市场竞争异常激烈，经营风险逐步增大。　　面对内外交困的不利形势，该集团通过管理创新、营销创新等举措，实现了企业稳中有进、稳中向好，取得了营业收入310亿元的历史最好成绩。以农用汽车产业园为例，该园通过扎实推进原材料高效利用，坚持市场为导向完善车型，取得了效益提升的良好成效。　　“立足产业实际，通过组织员工开展设备创新，自制车架翻转、发动机水箱加强环焊接设备等一大批自动焊接设备，提高了焊接质量和工作效率。”刘成强告诉，通过采取多种管理措施，原材料利用率进一步提升，全年使用下角料近5000吨，节约资金400余万元。　　值得关注的是，时风大力提升农业装备产业园的装备自动化水平。通过建设现代化铸造中心，实现了汽车桥壳、变速箱、中大拖关键铸件的生产。在参观时看到了时风集团引进的数控加工中心、数控磨床、日本松下集团焊接机器人等多种先进设备。“引进设备是投入，但却能提高产品质量，形成一定规模后，成本反而会降低。”刘成强如是理解提升装备水平的作用。　　在营销创新方面，时风集团针对不同产品市场先后组织召开了“百辆时风电动汽车出口斯里兰卡首发式”、“时风锂电池电动汽车批量投产仪式”、“时风低速货车、轻卡汽车产业发展市场营销推介会”等，有针对性地邀请了供配商、经销商参观考察，坚定了厂商合作的信心。

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