国内的素质究竟如何力量

当下国内CIO的素质究竟如何？怎么样才能用好CIO？CIO这一群体的存在对于中国民营企业的去家族化与趋家族化到底会产生什么样的影响呢？

CIO的素质究竟如何？

择业还是创业成为使CIO很纠结的问题。现在的CIO，不论是信赖，还是能力，都在被稀释。为什么说被稀释呢？打个比方：一个CIO去一家公司工作，一段时间后，这个企业的业务模式都学到了，然后就考虑跳槽或者是自己创业了，那么这个CIO和公司之间的信赖关系就被稀释了。假如选择了创业，CIO很容易从公司中带走一批人，公司的管理团队又被进一步稀释掉了。所以说，为什么很多企业家还是希望企业由家族成员来继承。

近几年，社交络Facebook的快速发展震撼全球。在2010年《世界品牌500强》排行榜中，这家创立时间不足10年的企业，以其不断创造消费需求的经营模式，击败了所有的品牌，登上了榜首。

对于如今中国的民营企业而言，在未来多数还是难免会走去家族化这个道路。

对一些侵权事件展开调查并正面应对。 如何让CIO发挥最大作用？

CIO也想发展自己的事业，假如你把你的利益和他的利益绑在一起，他就会拼命地往前冲。所以企业的老板们做事情的时候，要充分考虑到CIO的需求，看看能不能满足他们。

用心去想，怎么把他们的需求满足了。比如以入股的方法，配车等涉及他们自身利益的需求，这样他们对老板对企业的忠诚度就会提高。他们会尽自己最大的努力去推动这个企业的发展，因为企业的发展和他们自己的利益联系在一起了。

实际上，老板是在用股权、用财富来换CIO的智慧，换他们的意愿，激励他们为公司付出更多。这样到了最后就是双赢的结果。