回顾七月业绩舒普吊顶淡季创造的旺季权衡

回顾七月业绩—舒普吊顶淡季创造的旺季

【建材】七月马上过去，舒普公司通过全国各地上百家经销商的反馈信息来看。今年舒普各地经销商经过各类有效的营销手段以及公司重拳出击，据销售部统计的数据来看，产品的销售量稳健上升。

于此让我们联想到充次集成吊顶市场的各种集成吊顶品牌。有的已是老牌子，业界的口碑也比较响，有的则是出来不久的新牌子。联想到现在消费群体越来越理性的消费观念下，舒普公司作为中高档品牌定位的策略，战略眼光副射到各种不同客户及消费水平，能够以较大面满足不同消费人群的需求。

品牌，是企业的一种无形的资产，代表了产品的档次，更代表了企业的信誉。其增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌以质量取胜，并附有文化和情感内涵，所以品牌给产品增加了附加值。同时，品牌有一定的信任度、追随度，企业可以为品牌制定相对较高的价格，获得较高的利润。因此，企业要尽力让自己的产品给消费者留下一个良好的印象。

一方面，要在产品上下功夫，以高品质的产品为基础。在信息高速流通的今天，质量不过关的产品很快便会失去生命力，从而影响其品牌效力。另外，在产品设计、研发上也要下点工夫，生产出更加环保、节能的吊顶产品。舒普公司一直致力于产品的创新、开发。行业独创：舒普吊顶集成音乐模块、舒普抬梁式藏光顶、T333时尚混搭系列等，引领了行业发展新潮流。

他对这笔钱动了心。 另一方面，集成吊顶企业要加强内部管理，打造品牌文化。引进先进的管理系统，对仓储物流、销售管理等系列流程进行信息化管理;广纳贤士，打造一支能打硬仗的销售团队;在财务管理上开源节流，控制管理成本，提高产品竞争力。舒普公司的全体员工都有一种强烈的使命感，那就是为消费者提供家居生活视觉、听觉的饕餮享受。