梅西百货发现O2O价值不以赚钱为目的都是

梅西百货发现O2O价值 不以赚钱为目的都是过家家

O2O（专题阅读）作为支付中很重要的一环，使商业和城市之间关联在一起，用户不论出行到那里都拥有一个身份，通过互联的联系，在衣食、出行、医疗、票务等方面商户能够随时随地为用户服务，这就是O2O实战训练营正在做的事。9月29日，由华西都市报联手支付宝举办的第五场O2O实战训练营拉开帷幕，在本次训练营中，支付宝资深产品经理元赛先生试图用丰富的案例来引导现场嘉宾，打开 一扇神奇的O2O大门。

O2O解决方案公式大公开

O2O不要讲太高深的东西，其实就是线上和线下方式的变化。 元赛开门见山，他说： 推动消费体验是O2O的根本目的。不以赚钱为目的的O2O都是过家家。

阿里巴巴在O2O上的解决方案，元赛详细介绍分为四个部分：第一，阿里巴巴+支付宝+菜鸟=制造行业电商解决方案；第二，天猫、淘宝、聚划算+支付宝+菜鸟=零售行业电商解决方案；第三，淘点点+支付宝+高德地图=餐饮外卖解决方案；第四，阿里巴巴金融+支付宝+云计算=小微企业接待解决方案。

梅西百货发现O2O价值

当然用案例说话是元赛的拿手好戏，而梅西百货则是提及率最高的四个字。 作为传统百货中的典型梅西百货在1996年建立了自己的站，在2006到2008年间进行了IT界的能力结合，线上只进行服务，使用线下购物带来的指标量，为未来将要消费的意向做出贡献。虽然只做服务没有为线上购物用户带来的价值高，但正是它通过实现品牌服务发现了这个价值，所以梅西百货非常注重这方面能力的结合。 元赛介绍道。

他继续补充： 为消费者提供搜索，提供服务，在实体店可能会遇到货源不足的问题，但在上消费者就有时间进行预订，也就是现在所说的清理货架的概念。 元赛强调，O2O的技术融合对梅西百货的后续发展非常关键，也对线下的传统行业有了一个提醒和先鉴。

从挂号到缴费详解医院O2O

谈到对O2O未来的畅想，元赛则举出了广东儿童医院项目的例子。

到医院最痛苦的是什么？排队，除了排队还是排队，付钱排队、挂号排队，各种排队。 而利用支付宝，挂号、候诊、检查缴费、取报告、药品缴费、医患互动等环节已能够在线上完成，未来还将有更多的服务项目能够通过线上线下的结合得到解决。 尽可能给大家带来便利，这个就是我们的智慧医疗。 元赛说。