普洱茶营销既不能掉链子

"削减成本型盈利模式"具有不可持续性。在电商大势的背景下，"赢得了现在，可能输在未来"。尤其是现在行情不太好的情况下，很多商户正在走这一路线，这种模式。虽然短期内可以节约成本，延缓"衰亡"，但这并不是治病的"良方"，用多了，反而会有巨大的副作用。

说到模式与渠道。不得不讲讲论坛形式的网销和聚合型网店。像论坛形式的网销已经成为"明日黄花"，转而崛起的是专业的普洱茶网店形式，如：淘宝、京东、易迅等大平台多品类的聚合型网店，甚至是独立平台（独立商城）这一网店形式。而随着近年来移动化的迅猛发展，在这些店铺中，又出现了一种以移动设备为主要销售工具的媒体电商聚合型网店或者说是移动终端的销售渠道，而"网店和移动端的商业模式"，是一个完整的产业链，从产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理等终端销售的闭合环。此种模式好处在与不必过度担心品牌受侵染，但也有它的弊端，倘若不能有充分的产品供应，导致"掉链子"的话，也将会回落得很快，导致整个系统不能闭合，不能有效循环运转。