改三重问牛粪污染还有高额补贴

讯：牛粪本无毒，缘何能 杀人 ？ 杀人 的从来不是人类的可爱朋友奶牛的那一点排泄物，而是利益线团缠绕中日渐浮躁的人心。这里的 人 也不只是一家企业的那几个手握朱笔的决策层，而是一种肆意发酵的 商人重利 的精神内核。

2011年末、2012年初，现代牧业的大老板邓九强曾经差点被污染报道 逼 到 退休 。当时连珠炮似的系列炮轰将这个原本低调的奶源供应商推到风口浪尖，更让从未遭遇过公众评价集体倒戈的邓九强萌生退意。

一年多过去了，邓九强已经不在其位，而从调查的情况看，那些曾经喧嚣沸腾过的污染细节却依然存在，甚至转到了视野更隐蔽但危害更大之场所 至少村民普遍认为对比一年多以前并无实质好转。

媒体是健忘的，舆论也是健忘的，所以就连置身事外的公众，亦难长情。但谁也无法剥夺此刻我们发问的权利，因为只有这一种 人心 的星火相传才能与彼种 人心 持久抗衡。

一重问：背靠 蒙牛大树 为何管不好牛粪？

事实上，在安徽，几乎没有圈外人能够分清楚现代牧业和蒙牛的关系。而在马鞍山牧场所在的丹阳镇，现代牧业刚落成时，公司牌子上甚至写着 蒙牛现代牧业 ，这样的招牌直到2009年左右才被修改。

能在LOGO上打上蒙牛标记，这显然并不仅仅是因为现代牧业当时只为蒙牛供奶的上下游关系，而是现代牧业本身就是脱胎于蒙牛系。

查阅公开资料，2005年9月，现代牧业在安徽马鞍山经济技术开发区注册成立，在2007年，现代牧业变更为股份制公司。从产权图上看，两者并无关联。

而这几年，虽然现代牧业一直在多种场合强调自己的独立性，也在和媒体接触时从幕后高调走上台前，但它从出生起就拥有的蒙牛血缘却是不争的事实。现从 舵手 位上辞任的邓九强是现代牧业的创始人，他今年62岁，比蒙牛创始人牛根生大6岁。

邓九强曾是一家国营乳品加工机械公司管理者，因工作关系，与伊利、三元、完达山等乳品企业负责人都十分熟悉。当年牛根生还在小作坊做冰淇凌时，两人就已相识。邓在蒙牛长达11年，是公司创业十元老之一。后还出任蒙牛集团副总裁，负责牛奶加工厂选址建设。

现代牧业总裁高丽娜曾经是泰安市招商局董事总经理，成功将蒙牛的乳品加工厂引入泰安和马鞍山，也就在此时，与蒙牛管理层相熟。

现代牧业财务总监孙玉刚，曾任蒙牛财务及投资部经理；营运总裁韩春林在1999年至2004间就任蒙牛的液态奶部门营销经理；非执董雷永胜在2002年曾任蒙牛（香港）的行政总裁；同是非执董的WolhardtJulianJuul现时仍担任蒙牛副执董；独立非执董郭连恒曾任蒙牛法律顾问。

除了人事纠葛，老牛基金会的旗下公司还是现代牧业的主要投资者之一，至今现代牧业绝大多数销售额依然来自蒙牛。早在2010年11月，现代牧业挂牌上市时的招股书就显示，双方还签下一份排他性的长期承购合约，未来10年蒙牛允许现代牧业把不超过 0%的原料奶售予第三方，但不得售予蒙牛的另外两大主要对手。

如今招牌虽换，蒙牛乳业[微博]和现代牧业却越靠越近。今年5月8日来茂德保证，同在港交所上市的蒙牛乳业与现代牧业联合宣布，蒙牛与私募投资机构KKR、鼎晖投资达成协议，以现金 1.752亿港元，收购二者各持有的现代牧业20.共同构建和谐的班集体。44%股份和6.48%股份，从而跃居现代牧业单一大股东。这几乎是一场事先张扬的并购案，蒙牛接盘投资机构将原先1%的持股比例扩大的动作很久以前就在业内盛传。

利益同盟应共担社会

虽然对于蒙牛的入主，分析界的看法并不一致，但未来 一荣俱荣、一损俱损 的格局板上钉钉。早在2011年圣诞假期间，当时还非常低调的现代牧业就曾被捆绑在 大树 蒙牛身上接受过公众检阅。

那时蒙牛产品被验出致癌物黄曲霉毒素超标，为蒙牛提供部分奶源的现代牧业难以独善其身，曾被怀疑是该批毒奶的供货商，股价当日即缩水1 .4%，成为七大跌幅最劲的股票 这段经历令现代牧业高层们心有余悸，这或许是他们第一次切身感受在能够 好乘凉 的同时，也必须担负起 俱损 的风险。

而此番 联姻 之中，收益更明显的还是蒙牛。事实上，现代牧业与蒙牛有着相似的创始团队，令后者一直担心 尾大不掉 。现代牧业也因极有可能会复制另外一个蒙牛而不得不努力维持与 老大哥 的微妙关系。

现在蒙牛跃居大股东后，虽然目前只是以财务投资的名义，但未来势必提高对现代牧业的约束力。另一方面，在 得奶源者得天下 的乳业逻辑中，蒙牛的 求婚 意愿要比现代牧业的 委身 冲动强烈得多。

从现代牧业2012年年报上看到，其向蒙牛供应的原奶占其总量的比例已由2011年的98.5%下降到86.7%，目前更跌至80%以下，销售给蒙牛的原料奶均价也由之前的 .8元/斤上涨至4.4元/斤。同时，2012年4月开始，现代牧业更正式向终端推出其 现代牧业 自有品牌的盒装常温奶和瓶装低温奶以及酸奶三大类产品。整个2012年全年现代牧业仅常温奶的销售收入已超过1亿元，今年预计将达到4亿元，直接叫板蒙牛。

此时的收购被券商认为利好蒙牛。虽然短期内可能稀释股本回报率以及投资资本回报率，但长期看可以整合业务模式，同时可以锁定原奶质量。既然得了实利，是否也该尽点义务？

在牛粪污染事件中，存在一群求告无门的村民、一个左右为难的地方政府，以及始终没拿出治污决心的企业。据蒙牛2012年财报，该年归属上市公司的净利润12.571亿元，而现代牧业全年净利润也有4亿元，考虑到财务投资本身可以带来的分红效应，要拿出一些真金白银使治污更落到实处，似乎也不算委屈。

安在现代牧业头上的荣誉已经够多了：中国最大的乳牛畜牧公司、最大的原料奶生产商、拥有中国最大的规模牧场 现在还加上了股权上与蒙牛的攀亲。那么，万千宠爱集一身的现代牧业，还治理不好牛粪吗？社会看似飘渺，却是一个企业不可或缺的良心。