p2014年伊始

2014年伊始，开始成为健康产业最热门的领域之一。

以BAT三巨头为代表的互联网大佬先后竖起 颠覆 大旗高调进军产业：阿里推出 未来医院 、 阿里健康 APP等产品；腾讯在各地先后启动微信全流程就诊平台，大手笔入股丁香园，等等不一而足。与此同时，诸多年轻人纷纷涌入移动医疗的创业领域，背后是资本高涨的热情。笔者的多位朋友，包括原先在咨询、医院、金融、互联网企业的青年从业者，也在易加医、华康医疗、延医网、华佗健康等年轻的移动医疗企业干得热火朝天。

同样是这一年，一本叫做《颠覆医疗》的书籍开始火遍投资界和IT界；以i Watch、GoogleGlass、智能手环等为代表的智能可穿戴设备开始成为新的时尚 年末总结时，相当数量的评论都将2014成为 移动医疗元年 。

互联网企业的历史轨迹

在世界和中国经济发展的历史版图上，这样一轮又一轮的热潮并不陌生。最近而又最相似的，莫过于90年代开始的互联网企业发展轨迹。这股热潮在美国催生了亚马逊、雅虎、谷歌等企业，在中国则催生了新浪、搜狐、网易、阿里、腾讯等企业。时至今日，它们中的佼佼者已是全球巨擘，其发展速度、颠覆态势令诸多传统行业叹为观止。

然而，稍有常识的观察者应该都不会忘记，互联网发展历史上，曾有过2000年世纪之交的寒冬。2000年4月，连续多年飙升的纳斯达克指数突然掉头向下，半年内下挫40%，蒸发8.5万亿美元，雅虎、亚马逊等企业市值下跌近90%。中国互联网新贵当时也未能幸免，新浪跌至1.06美元，搜狐跌至60美分，网易跌至5 美分。许多曾经无比活跃的互联网企业在那之后一蹶不振，逐渐泯然众人矣。

再看如今移动医疗企业，其发展势头和隐患一如当年的互联网行业：人才、资本扎堆，前景看好，估值飙升；同时却又大量雷同，商业模式不清，盈利模式不明。相当数量企业似乎都在做类似的事：圈钱、砸钱、圈人，往复循环。此情此景，是在很难不让人将它们与2000年纳斯达克泡沫前的互联网行业产生相同的联想。甚至连不少从业者自己都感觉到：我们这里有泡沫了。

去芜存精的阶段性泡沫

其实， 阶段性泡沫 也许能够更加准确的描述这样的现状，而这也是几乎所有产业发展的必由之路。现代市场经济中，任何产业的产生和发展进化都有相应的生命周期，通常可划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期。尤其在成长阶段，产业价值和预期前景必然会吸引资本不断进入，在为产业发展整体提速的同时，催生一些阶段性泡沫。

一旦产业的预期价值与实际价值背离过多，阶段性泡沫就会发生破裂。这并不可怕，因为这一过程如同自然界的进化法则， 物竞天择，适者生存 ，缺乏核心竞争力的劣质、同质企业会被淘汰，优秀企业得以保留，并获得更大的生存和生长空间。唯有如此，经过一轮甚至多轮的成长 加速成长 阶段泡沫 泡沫破裂 成长的循环往复，产业才会发展成熟，市场由此受益。

阿里巴巴创立早期曾有8848等一批竞争者并立，团购网站更是经历了 千团大战 ；TCL、格力、海尔等大佬莫不在90年代曾与国内大大小小的家电企业贴身肉搏。互联网行业如此，传统行业如此。可以想象，这也是移动的下一步，谁能熬过泡沫破裂的冬天，谁才是真正的王者。无须过虑，市场自会筛选和进化出真正有价值的企业。