p世界上总有一群不那么安分守纪的人

世界上总有一群不那么安分守纪的人。譬如那位 活着就为了改变世界 的乔帮主。 苹果是颠覆了6个行业，而不是6个公司 这是一句可以教人 细思恐极 的骇闻评价。诚然，6个公司已属殊不简单，遑论前者其背后牵涉的万千企业?如果说有人能把 颠覆 玩到极致，大概不外乎就这种睥睨天下的姿态。

那些一个个曾被横空出世的苹果手机虐得几近体无完肤的六大产业，将一段段 裸 的历史教训展露在人前，也让更多的行业开始空前地幡然意识到了一种 不颠覆自己就给人颠覆 的复杂心理。自从各行各类颠覆性的创新案例频现，并且屡见跨界来袭，竞争对手的面孔，反倒就愈发变得模糊不清。当连自己的 宿敌 是没有出现，还是没有出生都属未知之数的尬尴情况下，大多数的LED照明企业固然不愿意为了草木皆兵而去劳力伤神，但又不得不为着抵御那未料何方神圣的 外侮 而在考虑居安思危。

假设来日革掉本行命脉的不一定是同行成为了 新常态 ，那也就意味着一切传统行业终将都步入了一个所谓的 不确定时代 。

唯转型堪力抵行业扩展之颠覆

俗话说的在理：明枪易挡，暗箭难防。

智能手机、平板电脑的普及;可穿戴式设备、的兴起;车联网、智能汽车的滥觞 近些年来，智能、互联网化已经蔓延至多个领域。它们或高调蚕食侵吞，或润物细无声，互联网捆绑着智能化俨然亦已在多个行业担当变革先锋的角色。无论如何，置身在 互联网+ 大时代下，也再不是照明企业内部之事。

搭乘 互联网+ 风行狂烈的席卷之势，LED同样不可避免地纳入了一个走向智能化的崭新时代。如今，各业巨头众多正虎视于泛LED领域，不惜纷纷跨界出招，意指抢占智能入口。巨头们的加入，让错综复杂的格局变得扑朔迷离。有人甚至认为，在颠覆者面前，传统战略的优势不值一哂。事实上，当与外来者都同在一个新兴领域捣鼓，LED老牌传统企业过去经验值就近乎清零，曾经厚积的优势兴许也就变作包袱一样累赘。

那么，面对外来势力的前后狙击、左右夹攻，LED的守成型企业是否能通过抱团，例如共同制定智能照明网关接口标准，借以保全地位、扞卫地盘?对此疑问，TCL市场部经理钟文海在接受采访时表示，随着 互联网+ 的来临，LED时代的变革愈演愈烈，守成早已无法再适应现阶段的市场发展和带来的变化。他认为，所谓LED守成型抱团取暖，与其说是为了 保全地位、扞卫地盘 ，实际上只能是一种不进则退的被动妥协。

在他看来，互联网时代的竞争，更多的是来自于行业扩展的颠覆。举一个熟知例子，就如腾讯微信之于通信运营商，早已不是同业联盟所能抗衡得了。 LED企业只有在互联网潮流之下，及时转型，迎潮而上，方为生存乃至持续化发展的正道 。