改互联网背景下智慧社区入口价值几何

随着互联的发展，全国6.6亿城市小区人口，蕴藏稳定而巨大的消费能力。在互联传+、大数据、共享经济的大趋势下，传统行业中的物业服务企业如果能够做好社区入口的 把关人 （看门狗），通过社区智能终端产品以及线上线下服务，集业主社交、周边商家服务、物业服务和信息化、商品团购、健康医疗、投资理财、消费金融、大数据分析等多功能于一体，为业主提供紧密服务，全新塑造物业服务企业与业主、社区商业之间的新型生态关系，必将成为其中的最大受益者。

智慧社区喊了这么多年，为什么实质落地慢如蜗牛？

喊了几年山响的口号，老百姓在社区里的生活没有任何的改变，问题出在哪儿？这个问题就像窗户纸，一捅就破。首先，智慧社区是个巨大资源投入，不仅仅需要资金投入、更需要相关联产业的投入，例如房地产行业、各类服务业、硬件厂商、各级管理部门等等。没有哪家公司能够单独一览天下的，就连众多的投资机构对于社区的价值入口也是知道金山就在哪儿，投哪家企业都没人能搬得动。另外，资金的投入没有直接的收益回报渠道，全国6.6亿城市小区人口，蕴藏稳定巨大的消费能力，智慧社区的软件、硬件投入只能通过消费产生的商业利益进行弥补。但是，商家完全直接做社区消费商业就可以了，完全不用参与智慧社区的基础建设。所以，只有口号、没有利益、没有产业和行业的参与的智慧社区政策口号，都是那什么，我就不说了。

追捧社区入口价值，众多房地产物业企业和互联公司纷纷战略布局

历经多年的沉浮发展，中国房地产行业积累的存量住户规模巨大，未来如何能够为现有存量市场的住户提供增量服务，将成为企业的主要盈利模式，这也是美国的前车之鉴。然而互联重新构建了房地产的生态结构，新房销售、二手房销售、金融服务及家装建材、社区服务四个环节，因为满足了互联化的多种需求而成为未来发展的重点。如果将地产的整个70 年生命周期看做一个整体的话，后期的房屋装修、社区服务、二手房交易等则占据65年，市场空间巨大。

社区入口的价值同样也吸引了BAT这样的互联巨鳄初试布局。从2014年第一家物业公司上市以来，物业行业共有当沃尔玛、家乐福开始转战二三线市场的时候三家上市公司彩生活、中海物业、中奥物业。目前国内A股、三板、新三板排队上市的物业公司超过10家，万科、保利、龙湖、恒大、福星等老牌房地产企8、洛阳浩亚达投资担保公司 ://.hoyoda./业也纷纷转型试水，和互联巨头合作在20多万社区里跑马圈地。阿里喵街携手万科新街坊布局社区，支付宝和上海上房合作试水物业缴费，同时和龙湖千丁合作搭建物业云。恒大与腾讯两大巨头将围绕社区生活综合服务平台展开合作，合资成立 恒腾络 ，具体内容包括打造物联智慧社区、互联家居服务以及为社区用户提供理财、保险等社区金融服务。同时腾讯和方兴地产、正荣地产等签署了战略合作协议。