改腾讯姗姗来迟进军智能硬件搭台唱戏将逆袭

姗姗来迟

一场姗姗来迟的见面。从去年10月低调发布，到12月底在国内智能硬件圈展开强大宣传攻势，经过大半年筹划，互联软件巨头腾讯跨界转型做硬件的重要支柱之一，物联终于在今年7月份正式揭开面纱。

作为一家血统纯正的互联公司，腾讯在PC软增长1.5倍。2011年件（包括游戏）领域的地位不可撼动，并且围绕软件游戏聚拢了大批第三方开发者，搭建起强大生态。但随着互联从PC端进化到再到即将开启的阶段，软硬件结合成为未来趋势。

互联公司擅长的云计算、大数据等技术服务只有嫁接硬件才能产生真正的商业价值。

其实与百度、阿里巴巴、京东等一线阵营中的其他互联公司相比，腾讯硬件在速度上已经慢了半拍，例如京东201 年就开始了硬件布局，而彼时腾讯董事会主席兼CEO马化腾在出席全球移动互联大会时还在说，只会去关注智能硬件，不会自己做。

此外，业内排得上号的智能联方案提供商已分别被百度、阿里和京东瓜分一空，其中杭州的博联投靠京东，上海庆科被阿里纳入麾下，上海的另一家智能模块厂家汉枫则拿到了百度的投资。看似留给腾讯的空间不多，但作为坐拥6亿多用户和5亿多用户的络社交巨头，腾讯自认给各硬件厂家送出的流量大礼包具有难以抵挡的诱惑，但在经过两年多消费者教育和市场培育之后，智能硬件仍然 叫好不叫座 。这在市场渗透率极低的今天有着非常现实的意义。

一方面目前国内智能硬件圈有一个普遍共识，就是行业仍处于春秋战国，百家争鸣的阶段，还没有出现一家例如美国谷歌或者苹果这样具有真正平台型实力的大公司，这也造成行业水平参差不齐，行业标准五花八门，不同硬件产品之间互联互通成了 痴人说梦 。这也是消费者体验不佳的主要原因。另一方面互联走到今天，已经从PC阶段迈向移动互联，并且即将迎来物联阶段，曾经的互联大佬例如百度、阿里、京东，乃至小米均不想错过这个风口，不管是通过收购，还是通过战略合作，都纷纷把手伸向了这块蛋糕。

但有业内人士认为，物联与互联截然不同，物联比移动互联有着更碎片化的特征，继续用互联思维去布局物联将可面临巨大挑战。

两年前，智能硬件概念刚被炒热的时候，创投机构一窝蜂投了大量项目，经过时间的验证存活下来的寥寥无几，导致资本市场目前再看到智能硬件项目都不得不带着更多审慎的眼光。

首批被腾讯选中接入平台的硬件厂家 那刻魔镜 CEO郝晓伟就无奈地告诉经济观察报，即便他们是海内外最早突破智能镜子触摸屏技术的团队之一，但公司成立两年来依然走在争取A轮融资的路上。这与当前热钱遍地，互联创业泡沫隐现的大环境格格不入（不少互联项目从天使轮到A轮只需半年甚至几个月）。

表面上看来，抛开流量优势而言，腾讯对硬件厂商开出的其他条件与阿里、京东等并没有太大区别，无非是便利的连接方案和云服务以及孵一些知名度不高的白酒企业大肆高调宣传。　　　　《金证券》了解到化器空间和后续的资金支持等等。那么腾讯的入局究竟能否改变国内当下智能硬件的玩法和生态？换句话说，互联时代靠流量打天下的生存法则在物联时代还行不行的通？至少目前还没有答案。