改口水战背后乐视机会小米隐忧

口水战背后：乐视机会 小米隐忧

标题有点像乐视的软文，小米的黑稿，但实在是想不到比这个更好的标题了。下面说一下我的行文逻辑。

小米率先实践的互联思维被吹上天的时候，成为很多公司的案例，华为联想中兴等各大公司其实都在一定程度上借鉴过这种作法。我的个人判断是：乐视是玩得比较好的佼佼者之一，当然其主战场是电视。

乐视和小米有很多相似的地方，比如：

1，出身卑微，但崛起迅速，并且很快在各自领域具备了挑战巨头的潜力。

有人可能不赞同，说雷军有钱啊，是个天使投资人。我的个人看法是，虽然雷军现在被金山的现职员工和离职员工捧成了神，但早年确实是相当坎坷，以至于我觉得雷军更像是一个励志故事。

小米和乐视都是从无到有起来的，在小米做之前，三星苹果以及各式各样的山寨机都有了一定的市场。而乐视，则是创维海信TCL长虹长年四强争霸的格局。

但是，仅仅几年，这两家公司都变得不容小视，比如小米，其产量在国产品牌里仅次于联想，在全球仅次于苹果三星和联想。而乐视，则是让每个家电厂商恨之切的挑占者。<长得也很帅。”一位队员说。来中国之前/p>

2，类似的玩法，且玩出了彩

小米和乐视表面上都在提平台，生态，但实际上这些人的玩法最简单不过：以近乎自杀式的价格来抢夺市场，获得规模优势之后讲故事。

小米和乐视可以这样玩，原因是有钱，一开始花的不是自己的钱，有人投资，所以玩得开。海信创维中兴华为就不能这么玩，原因他们从制造业起家，挣的每一分钱都是自己辛辛苦苦得来的，而且一直想着怎么辛辛苦苦继续挣下去。

需要特别指出的是，很多人像小米乐视一样玩，但以失败告终。比如他们也搞粉丝俱乐部，也搞秒杀，但没有能够深入人心。

3，集权式管理，领导人宗教式崇拜色彩浓郁

在小米，雷军是个神。在乐视，大家都关注贾跃亭。一个强势领导人主导一家企业，且依靠个人魅力将企业带得越来越远，是这两家公司极其相似的地方看商家整体实力。

4，企业规划重叠：都比较贪心 涉足多个领域

小米老老实实的做，乐视老老实实的做电视，这两家公司都是让人值得称道的企业。不过，小米开始做电视了，当然做得不如乐视好，乐视开始做了，四处挖人，比如联想的冯幸，和运营商关系特别好，被乐视挖走了，给了多少钱不知道，估计不少。毕竟，21世纪人才最可贵。

再比如，小米想做米斯拉。这家公司真是山寨惯了，起个名字都和特斯拉这么像。乐视也要做汽车，不知道是不是叫乐斯拉，如果叫乐斯拉，这个公司也够土的了。

有如此多的相象之处，那么问题来了，这两家公司会不会惺惺相吸，比如高山流水，知音难觅，答案是否定的。这不，小米联合创始人嘲笑乐视，乐视写打油诗回敬小米。

只能说，这两家公司都没什么创意，打个口水战还要抄京东和阿里。

不过，没创意归没创意，我个人判断，这种口水战对于双方都有好处，广告费不用投，媒体都跟着热闹。看完热闹之后，我们有这么几个判断：

1，小米未来最大的挑战者，应该是乐视

在这里，并不是给小米贴金，说小米多么牛。主要是小米吹得太狠了，号称估计450亿美金，而且说得有模有样，我们暂且信一回，那么小米就是一个大公司，至少比乐视大。

对于一家和小米一样熟悉互联玩法，且玩得转的公司，我个人判断，乐视有可能会在领域，汽车领域和小米发生正面冲突。

当然，小米也在挑战乐视，在电视领域。但我个人觉得，小米短期内做好电视比较难。原因是电视不是快消品，而且小米的很多用户家里没有客厅，所以买了电视也没用。

2，小米和乐视操盘手法和玩法会非常接近

如果不出意外，这家公司后续全面竞争的产品，都不会走情怀路线，还是以性价比搏杀，然后三天两头秒杀。鉴于其自杀式的价格冲击，估计粉丝还是会一如继往的买单。粉丝买完单之后，这两家公司可以再把粉丝价值拿出来当企业估值来吹。

3，双方的重要战场在汽车，而不是电视和

对于小米来说，错过了智能电视的窗口期，对于乐视来说，错过了智能的黄金时代。两家公司后续要做千亿万亿市值公司，就得拼抢汽车市场了。

最主要的是，智能汽车概念的出炉，汽车可以吹的空间也很大。比如对于乐视来说，基于乐视系统的汽车影音娱乐，对于小米来说，MIUI系统和汽车的完美结合，都是可以吹的点，然后以点带面，吹到平台和生态上。

写在最后的话：

解释一下标题，之所以说是乐视的机会，原因是众所周知，乐视前段时间遭受了很多猜疑，现在诸神归位，公司可以安心运营了。事实证明，这家公司的创造力和爆发力还是非常可怕的。之所以说是小米的隐忧，原因是玩互联模式玩得比较好的新公司，魅族算一个，乐视算一个。但是魅族的老板在资本运作这方面有点欠缺，另外就是吹牛的格调太低，不像雷军和贾跃亭能吹到生态系统和资本市场上去。所以，小米加油吧，一个知根知底的对手来了。

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