改互联网医疗技术初创公司的葵花宝典

在互联技术的浪潮下，企业家们有很多理由保持乐观，他们梦想开发出一款现象级的医疗保健应用程序。根据Mercom Capital Group的报告，2014年聚集在互联医疗公司上的风投资金超过41亿美元，超过了此前三年的综合。未来，医疗保健技术主要包括有监测生命体征的可穿戴设备，帮助门诊医疗的应用程序以及促进良好医患关系建立的顾客关系管理系统(CRM)。

但是，企业家们常常忽略了通向成功的关键因素。对此，很少有人比为德克萨斯州立儿童医院评估互联医疗解决方案的Craig Joseph更为了解。在临床信息学的背景下，他作为电子病历(EHR)的医生顾问，会定期给初创公司做严苛的指导。当你还在思考你个人项目的医疗创新的时候，Joseph的见解也许大有帮助。

1.简化供应商工作流程

无论你正在构建何种健康解决方案，一旦你产生了工作流程上的问题，你就有可能一事无成。Joseph如此评价一款也许存储了智能数据的精妙的应用程序， 如果它不能够把我作为一个医生日常所做的事情结合在一起，我就不会使用它。

简化工作流程对医疗保健供应商来说是很重要的。如果你不能将现有的流程和系统整合在一起，就会增加你的工作量。 没有人希望重复信息， Joseph说道， 就算只是按Alt加Tab键，我也不想做。这种整合并没有达到足够的无缝。

在现代世界中，医疗保健工作流程是以EHR为王的。不幸的是，对于初创公司，这是一个堪比 先有鸡还是先有蛋 的挑战。 对EHR的整合是阻止初创公司迈向更高层面的主要障碍。 Joseph说道。据他分析，EHR供应商一般不愿意和初创公司往来，尤其是未经证实的那些连接，但EHR的整合却几乎是初创公司签约供应商的必经之路。

创建可以简化医生生活的应用程序，那会帮助你说服医院试运行你的应用并获得至关重要的电子健康记录。这将是你开创事业的一把钥匙。

2.引领绩效工资时代

能帮助供应商经济而有效的治疗诊断病人的应用程序需求量巨大。新兴的绩效工资医疗模式是其中的一个关键驱动因素。

在过去，供应商的薪资是基于他们所提供的服务而定的。如果医生开出了磁共振成像的项目或在办公室里接待病人，那些服务和项目的钱将直接支付给医生。现在，保险公司会基于质量、效率和成果的绩效考核奖励供应商们。看多了。第二张呢?你懂得!

Joseph举了一个简单的例子： 比如说患有皮疹的病人，在绩效工资模式下，病人去医院治疗费用将会相对昂贵。他们完全可以拍下照片后发送给医生。

或者考虑另外一个完全不同的健康问题，他解释说， 我想找到精神病学中的高风险病人，让他们提早就诊，避免去急诊的可能，因为急诊的费用很昂贵。如果我获取了一定的金额，我确实想让病人远离急诊室。

Joseph认为这将是一个根本性的转变。现在付款人需要支付一笔固定数目的钱以保持健康，而如何帮助他们保持健康及怎样使用那笔钱则是医疗供应对储户来说商们需要考虑的问题。为此，供应商们正试图从新兴技术中得到帮助，以更有效的完成绩效目标，这就需要降低就诊次数并远离急诊室。