互联网房地产行业种主要的模式美食

互联房地产行业3种*主要的模式

诞生至今，互联房地产除了选出总统、副总统行业逐步衍生出3种主要的模式：名列前茅种是信息聚合型，也就是用络手段聚合房源信息，代表有搜房等；第2种是平台交易型，除信息展示外，还在平台引入支付和交易功能，形成O2O闭环，其代表有吉屋、房多多等；第三种是中介自营型，即传统的房地产中介互联化后的产物，本质上相当于把店铺搭建在互联上的房产中介。

一直以来，国内互联房地产行业的主流模式都是名列前茅种和第三种，以交易为核心的平台，是国内支付体系完善之后的事情。而恰恰也因为此，让互联房地产行业要末沦为传统的先下房地产业务的“通道”，要么由于各种原因成为食之无味、弃之可惜的鸡肋。

一个典型的代表就是信息聚合型的平台（典型代表如搜房、安居客），较大的弊端在于较大的盈利来源仅仅是端口费，在整个产业链中的地位有些为难，并且盈利天花板非常低。虽然在行业发展历史中，这类平台确实带来相当大的变革和帮助，但发展到后期成熟后，为了保证自身的利益和地位，必然会谋求更多新的业务增长点。因此不管是搜房还是安居客，后来都开始涉足线下的房地产服务业。

但这样又带来一个很大的问题：当涉足先下房产服务之后，平台和服务商就从原来的合作者关系变成竞争者关系，竞争和合作之间如何取舍几乎成为无解之题。

而中介自营型平台一个很大的缺点便在于房源信息（可类比为电商行业的SKU数）来源比较单一，在成交撮合的效力和成功率方面很难比得过综合性的平台，但其优势在于服务体验较为统一。

一般而言，大家都认为交易型平台代表着互联+房产未来具有竞争力的一种业务模式。这种模式较大的优势在于集合了信息的展示和业务的成交，构成了交易的闭环，能够为消费者提供一站式的服务。并且在业务模式设计上，完全可以将平台商、传统中介和金融企业等产业链不同企业的利益和目标统一起来，构成健康的行业生态。

因此在交易型平台出现和壮大之前，用互联改造传统房地产行业虽然取得了一些成绩，但仍然算是小修小补的“改良主义”，要实现行业的变革，一定是覆盖全业务流程的创新型平台，而交易型平台便是其中的一个代表。

所以我们看到虽然诞生时间*晚，交易型平台却成为这几年互联房地产行业发展速度*快的一种业务模式。以吉屋为例，自2011年成立至今交易量几近每其中年薪最高者达到50万元。一年都能*，在极其低调的情况下已打造了真正意义上的房产交易020闭环。2017年，吉屋开放平台，诚邀全国新房销售商代理加盟。加盟：，也可以点击

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