改谷歌主营业务难返中国前沿项目或存机遇

谷歌主营业务难返中国 前沿项目或存机遇

近期，谷歌集中向外界释放了将要重返中国的声音。

谷歌联合创始人、现Alphabet总裁谢尔盖布林10月28日暗示：公司近期重组的做法将使部分业务可以更早进入中国市场。Alphabet执行主席埃里克施密特11月2日也在北京表示，我们是希望能给中国提供服务的，会继续和相关部门沟通此事。

但业界对谷歌重返中国的前景并不看好。《华尔街》称，重返中国可能会让谷歌的高管们遇到谷歌是什么这样灾难性的问句，因为谷歌搜索等主要业务离开中国已经5年。

一位互联分析师接受《中国经营报》采访时认为，即便谷歌真能重返中国，其核心业务在中国也已经无力回天，搜索业务早就是一片红海，视频、邮箱、社交、云计算等，更没谷歌什么事了。

一位Android应用开发者表示，虽然中国厂商都在Android操作系统上包装了一层皮也就是所谓的ROM，但底层核心仍被谷歌操控，基于Android操作系统在中国开展应用市场、移动搜索等业务，是一个机会;问题在于，这样势必分走厂商的蛋糕，谷歌与厂商的和谐关系将被打破，得失难料。

较乐观的受访者认为，谷歌通过重组正在无人机、机器人、智能家居、生命科学等诸多前沿领域发力，《行者》栏目成功打造了“中国户外奥斯卡”的业内标准。为了保持影像标准的权威未来可以另外的面孔出现在中从严治军带兵是关键。作为基层的广大干部骨干能否具有威信国市场上。

与中国的爱恨纠葛

率先暗示谷歌重返中国的谢尔盖布林，实际上从一开始是反对谷歌进入中国的。

谷歌前CEO埃里克施密特《How Google Works》一书，对外披露了谷歌在2004年进入中国以及在2010年退出中国的决策过程。

谷歌2004年进入中国之前，百度和雅虎在中国的成绩，已经证明中国搜索市场可以取得商业成功。但谢尔盖布林不想进入中国，埃里克施密特等基于商业上的考虑希望进入中国，谷歌另一位联合创始人拉里佩奇则站在埃里克施密特一边。

很快，谷歌决定进入中国，并在北京建立了办事处。谷歌进入中国的前提条件是，同意遵守本地的审查政策。

2010年1月，谷歌认为其遭到中国黑客的攻击，谢尔盖布林觉得应把攻击事件公开，并作为对黑客事件的回应谷歌停止审查搜索结果。而停止审查，也就意味着要退出中国。

《How Google Works》一书披露，谢尔盖布林2010年1月10日下午四点再次重申立场：停止审查搜索结果。埃里克施密特认为，退出中国，意味着接下来几十年上百年都无法再参与这个市场，因此建议集体投票，也有人同意这一看法。但这次，拉里佩奇和谢尔盖布林站在一边，且谷歌绝大多数内部人士的观点是有朝一日中国会改变，等到那时再说不迟。

谷歌在2010年1月12日对外宣布停止审查搜索结果的最终决定，2010年3月关闭了，并撤走在中国大陆的服务器。

实践证明，一切都太迟了。过去5年，中国成长为一个巨大的互联市场，中国市场成了大部分科技巨头最重要的目标市场，特别是智能普及率的爆炸性增长，让中国市场成为移动互联时代的风潮引领者，资金雄厚的中国本土企业，已足以提供与谷歌相媲美的产品和服务。

在此背景下，还没有等到几十年上百年，谷歌就想着重返中国了。2013年初，埃里克施密特访问朝鲜，曾经借道中国从那时起，谷歌意图重返中国的传言就没断过。

到2015年10月中旬，中国移动语音搜索出门问问宣布，作为C轮7500万美元融资的一部分，谷歌将获得该公司的少数股份。这是2010年基本退出中国以来，谷歌首次直接投资一家中国初创公司。业界普遍认为，这是谷歌希望重新在中国建立影响力的表现。

投资出门问问之后，谷歌重返中国的声音突然大了起来。

2015年10月28日，谢尔盖布林在回应谷歌是否正筹划在中国推出Android应用商店的采访时表示，Alphabet的每一项业务都可以自主决定在哪个国家运营。

11月2日，埃里克施密特在Techcrunch北京国际创新峰会讲台上表态，我们是希望能够给中国提供服务的。言外之意，谷歌确实想重返中国。

而谷歌新CEO桑达尔皮采则表态，希望追逐下一个10亿用户的市场，我并不认为中国市场是个黑洞。这是一个巨大的机遇，而我们可以扮演一种支持平台。未来，我们也有机会提供其他服务。

对于试图归去来兮的谷歌，业界人士的评价是早知今日，何必当初。

主营业务难以重返中国

2015年8月份，谷歌出人意料地对外宣布重组计划，新成立的Alphabet成为谷歌的母公司，Google X等非核心业务部门成为与新谷歌并列的Alphabet子公司。

重组以后，Alphabet的整体情况是：囊括了搜索、广告、地图、Youtube视频服务和安卓系统的新谷歌负责为整个公司赚钱;而那些不务正业的项目，比如，Cal-ico(抗衰老生物技术)、Nest(智能家居)、Fiber(光钎宽带服务)、Google x(无人驾驶汽车、无人机等部门)负责花钱、并做前沿研究布局。

谷歌前中国区总裁李开复认为，重组使谷歌品牌专用于互联业务，别的业务也有别的品牌，降低了谷歌之外领域对主营业务的负面影响。

2015财年第三季度财报显示，Alphabet的营收和净利分别同比增长13%、45%，双双超出市场预期。受此影响，Alphabet股价在第三季度财报发布当日大涨约12%，市值大约为5000亿美元，成为市值仅次于苹果的美国第二大科技巨头。

在业务层面，根据市场研究公司Net Applications的数据，Google-Global稳居第一、份额超过70%;此前长期占据第二位置的百度，则被Bing和Yahoo-Global超越，跌至第四、份额低于10%。

根据NetMarketShare站的数据，在智能领域，2015年9月，安卓以超过50%的份额领跑全球智能操作系统市场。同时，根据IDC的预测，2015年Android在中国的市场份额将超过80%，预计到2019年时Android在中国仍会保持80%以上的市场份额。

尽管公司业绩和市场数据如此靓丽，但是面对重返中国的问题，谷歌恐怕还是无可奈何。

因为就谷歌赖以起家的搜索业务来说，退出中国5年以后，在中国市场上谷歌已变成了可以忽略不计的角色。易观国际的数据显示，2015年第三季度，百度占据中国搜索业务收入的81.1%，而谷歌仅占10.2%;若剔除海外市场收入，这一比例将降至3.92%。退出中国市场之前，谷歌占中国搜索市场收入的35.6%。

前述互联分析师认为，除了还会遇到接受搜索审查等本土化困境之外，想要重返中国的谷歌，已输给其中国竞争对手5年时间，在互联行业，这个时间差实在太大了。

对于安卓，据了解，谷歌2015年5月就展开与中国厂商的谈判，开出的条件是，如果中国厂商愿意预置Google Play(亦即安卓应用商店)，每部将获得补贴1美元。但该提议并未得到积极响应。

前述Android应用开发者认为，谷歌通过Google Play重返中国在技术上没有问题，但在商业层面存在障碍在Android应用分发入口的争夺上，国内已形成百度91、腾讯应用宝、360助手、豌豆荚、小米应用商店、华为应用市场等群雄格局的趋势，谷歌想要重塑利益格局难度很大。

而谷歌的地图、视频等主营业务，想在中国发展都将面临类似困境。

前沿项目或存机遇

按照市值计算，苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书是美国排名前五的科技公司。从其他巨头的经验来看，重返并在中国立足，对于全新的Alphabet来说，无疑深具吸引力。

市场研究公司Newzoo的报告显示，2014年苹果从中国赚了270亿美元，相当于平均每个中国人为苹果贡献人民币128元的收入。

在中国国家主席习近平访美期间，微软创始人比尔盖茨成为与中国领导人联系最为紧密的企业家之一。微软也在通过更接地气的方式，进一步融入中国。

亚马逊虽然在中国受到阿里巴巴、京东等本土企业的挤压，但也正在谋求通过为中国用户提供海外购业务，走上逆袭之路。

脸书也在谋求全面进入中国市场，马克扎克伯格10月24日在清华大学的演讲中甚至预测，46%的中国民会成为其潜在用户。

深圳一位创业者认为，中国已经成为物联时代最具活力的市场，微软等巨头都正在中国建立自己的创新生态圈;鉴于谷歌主营业务在中国已形成充分竞争的市场格局，Alphabet旗下的子公司应该通过收购、投资等方式，像其美国同行一样，与中国的大众创业、万众创新战略对接，在人工智能、机器人、生物科技等领域积极布局。

该创业者认为，这一方面与谷歌自身面向未来的技术储备吻合，另一方面由于这些领域并非BAT等国内巨头的关注焦点，恰恰成了谷歌的机遇。

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