机器换人大势渐成职业教育受到冲击柔软

记者在东部发达地区调研发现，由于这里最先触摸到资源、环境、人力的天花板，如今，机器代替人工，正成为许多企业的现实选择， 机器换人 大势渐成。但随之而来的问题是，换下的人该怎么办？职业教育作为产业工人的主要提供方，应如何应对？

作为中国制造业重镇，江苏昆山市在产业升级、劳动力成本上升、节能减排倒逼下，前不久 机器换人 计划项目正式启动。昆山市经信委深入全市100多家制造业企业进行调研，半数以上准备着手 机器换人 项目。其中，外资企业和中外合资企业此类需求占比95.08%，降低人力成本和提高产品质量成为主因。

在富士康科技集团位于昆山吴淞江园区的车间里，一排排机械手忙碌着。 员工人数从高峰时期的8万多人下降到目前的4万人，产值却增加了近一倍。 富士康科技集团副总经理杨明介绍，24小时不间断工作，1台相当于 个人力。去年，富士康采用自主研发的多功能机械手2000余台，实现直接经济效益 亿元。

机器换人 在东部沿海地区方兴未艾，成为企业提高效益、政府推动经济转型升级不约而同的选择。江苏淮安淮鑫棉纺织有限公司细纱车间里没有人头攒动，只有一排排整齐的 丝饼 汇成白色海洋飞快转动。公司副总经理高云根说，过去每生产万锭纱需要140人，如今只要 9人。工人减少近 /4，产值却增加10多倍。

在年外销 0万只汽车轮毂、产值1亿元的康翔铝业（泰州）有限公司内，生产线上只有零星几位员工在操控电子设备。 现在生产环节员工从最多时600人减至200人。 该公司总经理张博钧说。

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