需认可每个人都是管理者呢

1、需认可每个人都是管理者。

认为自己不是主管，便不须学习管理，是一大错误。

2、主管都要有会计观念。

掉进圈套以后 逆向思维赚大钱 每个人都要有会计观念，并非要每一个人都去学习会计的专业运作技能巧。（名人名言伤感的句子）而是要具备会计的基本观念，懂得用会计的角度来帮助自己作出正确的评估。

3、能力养成有五个等级，分别是：不会、会、熟、精、通。

在职场上，唯有从熟到精这个等级，才有资格在一家公司担任中级主管的职位。而从精到通，则是一个较为漫长、难度较高的过程。

主管如何能更进一步，成为公司的将才呢？杜书伍认为，优秀的士提升为将，关键在于思考习惯与任事心态。

大将需要具备全面的能力、成熟的人格特质，并已将扩大思考范畴与主动积极负责化为一种习惯。大将思考的是整个公司乃至整个产业的发展，积极开拓疆土，并能创造各部门勇往直前的工作任务。这些，都需要长时间能力的淬炼与赋予任务才能逐步养成。

要想成为职场将才没有捷径，必须踏踏实实地打好根基，等待战场出现，积累战功。

希望《将才》一书能够助您完成三个阶段的成功转换。现用郝明义的一句话做总结：善待工作，就是善待生命。