向文波博客表心迹三一愿加价三成收购徐工区域

向文波博客表心迹：三一愿加价三成收购徐工 // 1:02:00 中国路面机械

6月8日下午，三一集团执行总裁向文波在其个人博客上发表署名文章《三亿美元，三一能否收购徐工？》，回应某媒体关于三一重工准备“借合作拖垮徐工”、“让徐工晚三年改制”的传闻，并表示三一愿意“全盘接受凯雷方案，并加价30%”收购徐工。

目前，凯雷收购徐工集团股权的方案正等待商务部的批准，向文波昨晚在接受

采访时表示，虽然三一等国内同行一直被有关方面排除在徐工的收购方行列，但三一始终没有放弃过收购徐工、保护民族工程机械行业的初衷。

三一至今未放弃梦想

“三一不但梦想未能成真，反而背上了‘将徐工逼走海外’的黑锅！这真是天大的冤枉！”在向文波于6月8日17点28分发表在新浪博客的文章中，他如此表示。

向文波所提到的梦想就是三一集团参与徐工改制、收购徐工股权及资产、做强民族工程机械产业的战略构想。

向文波表示，早在徐工集团提出改制意向之初，三一一开始就明确表达了想参与徐工改制的强烈愿望，董事长梁稳根和他曾专程前往徐州，拜访徐工管理层和当地政府负责人， 洋溢地说明三一和徐工合作对国家、行业、企业、员工及当地政府的好处。

但三一未能在如愿以偿——国际私募基金凯雷笑到最后。

事隔半年之后，向文波仍难掩遗憾之情——当初，三一等国内同行被明确排除在合作之外。

9日下午，向文波在接受采访时表示，这篇文章确实是他自己“有感而发”。向文波同时表示：三一至今没收有放弃收购徐工的梦想，甚至愿意“全盘接受凯雷方案，并加价30%”收购徐工。

徐工之争是发展主导权之争

向文波证实，自己写下这篇文章的“ ”是最近在无意之中看到一些报道，因而“有话要说”——某媒体《谁享受国退洋进盛宴》一文，将三一热切希望参与徐工改制的愿望描述成一个阴谋：“三一重工准备借合作拖垮徐工，其动机就是让徐工晚改制三年，无奈之下，徐工决定采用招投标方式选择国际投资者”。

向文波告诉，三一始终没有放弃收购徐工的梦想，并且愿意出高于凯雷30%的价格，“这样做既是为了自己，也是为了国家。”“因为徐工是中国工程机械行业的标志性企业，是共和国工程机械行业几十年的成就！徐工身上包含了中国工程机械几代人的心血！徐工被外资收购不是简单的产权交易问题，而是工程机械这一战略产业发展的主导权之争！”“因为，制造业是国家的战略发展产业，而战略发展产业发展的主导权是国家主权！作为行业的一分子，我们不希望国家主权受到伤害！”

对于拥有强大品牌优势、主导产品市场占有率第一、年收入170亿元的徐工竟然20亿—30亿出让，向文波表达了深深的遗憾，“徐工跟卡特彼勒合作已经吃了大苦头，难道还不够吗？”

收购方案在商务部暂时遇阻

而对于这一收购竟然被炒作成了“国企产权出让的新标杆”，说是卖了一个“好”价钱，向文波更是十分痛惜。“中国企业如海尔、中石油等跨国收购受阻，都是因为美国不愿放弃某些产业的发展主导权，而我们国家的某些政府部门和企业的安全意识太差了，对产业安全、经济安全的问题认识不够，是会危及到国家和民族产业发展的主导权的！”

徐工科技披露的公告显示，凯雷的收购方案已经上报国家商务部。9日下午，徐工科技证券部有关人士证实，报批事宜暂时没有新的进展。分析人士认为，目前三一重工要实现竞购徐工的梦想，只能寄望于凯雷收购方案在商务部受阻。

事情也似乎还有转机。原以为凯雷收购徐工股权今年3月份就能正式拿到国家批文，但“铁板钉钉”的事情现在遇到了一些麻烦，国家发改委要求凯雷补充收购项目的相关“情况说明”，其用意正是为了防范恶意收购、重视经济安全。

关键词

★徐工集团

成立于1989年3月，1997年被国务院批准为全国120家试点企业集团，是国家520家重点企业之一。2005年实现营业收入170亿元，是中国最大的工程机械开发、制造和出口企业。

★美国凯雷投资集团

成立于1987年，是世界上规模最大的直接投资公司之一。目前管理的资本达310亿美元，通过旗下32个基金共投资的公司超过150家。凯雷集团在投资界被称为“总统俱乐部”，美国政要在其中任职较多，美国前总统乔治·布什曾出任凯雷亚洲顾问委员会主席。

★三一集团

创始于1989年，主营工程机械，公司2005年实现销售额58亿元，集团净资产33亿元。集团下辖三一重工等七家子公司，并在海外设有分支机构。