魏德米勒二十年辉煌见证本土化成功区域

关键词：魏德米勒 20周年 本地化

2014年7月8日，魏德米勒举办了“在华20周年盛典”上海站活动。活动当日，魏德米勒与客户、经销商、协会专家和媒体各方共同庆祝魏德米勒在华20岁生日，并探讨了行业未来发展。

风雨兼程二十载

自1994年进入中国以来，魏德米勒一直致力于提供顶尖的电器联接技术和服务，不断为市场带来量身定制的专业解决方案。电子产品、装置联接件、电气联接产品、电子接口产品及特定应用解决方案是魏德米勒的五大产品线。其中，魏德米勒SAK DU系列接线端子、工业以太交换机、PRO-E电源、u-remote、D系列继电器等产品受到业内广泛好评。

“我们看好中国市场”

魏德米勒一直十分看重中国市场。在活动当天的发布会上，魏德米勒全球首席执行官Dr. Peter Köhle说，中国已经成为魏德米勒全球第二大市场。去年，魏德米勒在中国区的营收超过一亿欧元，占到全球份额的50%。其中，中国本土企业贡献了该公司中国区六成以上的销售。

魏德米勒立足中国深发展

随着中国机械、电力、交通、装置制造及过程控制等行业的进展，魏德米勒的业务规模不断扩大，迄今已在苏州设立生产基地，并在华设有两个研发中心、亚太物流中心及亚太学院，参与了中海石油壳牌南海乙烯项目、辽宁红沿河核电站项目、唐车CRH 动车组等重大工程。

中国制造业应该借鉴德国

“从2008年金融危机到现在，全球受影响最小的是德国。”宛晨说，“这说明德国的经济是非常实体化的。在德国，中小企业占到绝大多数，是经济的主流，经济的核心在于实体经济。”中国制造业应该借鉴德国经验，专注实体经济。他以魏德米勒中国的经验举例，认为中国制造业可以利用好IT、通讯、未来的物联这些机会弯道超车。

携手同心话“魏”来

对于魏德米勒在中国市场取得的长足发展和阶段性成就，魏德米勒执行副总裁、亚太区总裁宛晨归功于魏德米勒的本土化战略。他认为，只把制造环节放在中国的企业并不能算是本土化，关键是研发决策是不是放在中国，中国能不能开发全球首创的产品，有没有独立研发的产品线；另外作为外资企业，能不能满足中国客户的特殊需求；高管是不是内部提拔、员工能否保持稳定性，这些都需要中国分公司有决策权，以及独立自主的研发能力作为保障，也是宛晨认为魏德米勒进入中国20年来最让他自豪的成就。

共同点亮魏德米勒的美好未来

魏德米勒高层表示：“魏德米勒将更加注重本土市场的细分需求，强化本土价值链；在布局本土化市场的前提下，向更深层次的市场领域进发。”此外，魏德米勒不断深入探索新兴行业，加深对行业需求的深度挖掘，并通过与新兴行业客户的紧密交流和合作，提供大量可靠、高效、创新的解决方案。

（gongkong张丽莹 播报）